Программа повышения
квалификации
Управление коммуникациями

в инфраструктурных проектах»

Первая в России профессиональная образовательная программа, направленная на повышение компетенций для выстраивания эффективных коммуникаций между стейкхолдерами проекта: публичной стороной, инвесторами, населением, контрольно-надзорными органами, федеральными регуляторами, профильными ассоциациями и общественными активистами.

Продолжительность: 16 мая – 15 июля 2022 года
Формат проведения: дистанционный, онлайн

tags
Организаторы:
При поддержке:

ВИДЫ ИНФРАСТРУКТУРЫ В ПРОГРАММЕ

  1. Водоснабжение и водоотведение

  2. Теплоснабжение

  3. Обращение с ТКО

  4. Благоустройство общественных пространств

  5. Транспортная инфраструктура

  6. Общественный транспорт

  7. Здравоохранение

  8. Спорт

  9. Информационные технологии и связь

  10. Электроэнергетика

  11. Туризм

  12. Объекты культурного наследия

Ключевые темы

  1. Маркетинговая «упаковка» инфраструктурного проекта и особенности привлечения внебюджетного финансирования

  2. Стратегия и тактика коммуникаций между публичной стороной и частным инвестором при подготовке, финансировании и реализации проекта ГЧП

  3. Управление информационно-коммуникационными рисками на разных стадиях жизненного цикла проектов ГЧП

  4. Маркетинговые инструменты повышения операционной эффективности инфраструктурных проектов

  5. Обеспечение информационной открытости и стратегии вовлечения населения в процесс подготовки и реализации инфраструктурных проектов

Актуальные новости и обновления программы повышения квалификации в телеграм-канале InfraDesk

Подписаться на InfraDesk

Преимущества образовательного курса:

Уникальные знания

Единственная в России образовательная программа, посвященная вопросам выстраивания эффективных коммуникаций между стейкхолдерами инфраструктурных проектов.

Акцент на практику

Разбор практических примеров управления коммуникациями в условиях кризиса.

Эксклюзивные материалы

Получение дорожной карты и рекомендаций по разработке стратегии информационного сопровождения проектов ГЧП в различных отраслях экономики.

Лучшие эксперты

Лекторы программы — авторитетные эксперты рынка инфраструктурных проектов, обладающие подтвержденным опытом участия в реализации инфраструктурных проектов.

Содействие в трудоустройстве

На основании слушателей курса формируется кадровый резерв специалистов для сферы реализации инфраструктурных проектов и ГЧП.

Удостоверение РАНХиГС

Слушатели программы получат удостоверения о повышении квалификации установленного РАНХиГС образца.

Национальный рейтинг информационной
открытости инфраструктурных проектов
infraclub.ru

Целевые группы:

  1. Руководители и менеджеры инфраструктурных проектов

  2. Руководители департаментов по связям с общественностью (PR), взаимодействию с органами власти (GR) и инвесторами (IR) проектных компаний

  3. Руководители департаментов маркетинга и связей с общественностью инвестиционных и финансово-банковских организаций

  4. Руководители и сотрудники региональных центров ГЧП, корпораций и агентств инвестиционного развития

  5. Руководители пресс-служб федеральных и региональных органов власти, а также органов местного самоуправления

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Артур Щеглов

Управляющий партнер Стратегической группы «Гиперион», Координатор «инфраструктурного клуба»

Константин Макаревич

Советник практики инфраструктуры и ГЧП в России и СНГ, Центральной Азии и на Кавказе, Международная юридическая фирма Squire Patton Boggs

Алексей Коваленко

Руководитель Центра развития ГЧП, АО «Агентство инвестиционного развития Новосибирской области»

Евгения Зусман

Партнер You & Partners

Павел Спрыгин

Руководитель практики маркетинговых коммуникаций, Стратегическая группа «Гиперион»

Ольга Терно

Директор Департамента внешних коммуникаций и связей со СМИ, АО «Скоростные магистрали»

Андрей Цапу

Начальник Управления по связям с общественностью, «Магистраль северной столицы»

Елена Кутовая

Основатель,LDSI: Scientific Insights in Leadership Development

Иван Григорович

Генеральный директор ИК «РЖД-Инвест»

Юрий Патанин

Директор департамента государственно-частного партнерства, Корпорация развития Среднего Урала

Олеся Нейкова

Партнер, Руководитель практики подбора и оценки персонала Стратегической группы «Гиперион»

Ремир Мукумов

Директор по развитию PPP Expertise Eurasia

Татьяна Жанкова

Руководитель Центра инфраструктуры и ГЧП, Департамент проектного и структурного финансирования, ПСБ

Евгений Епихин

Генеральный директор Центра развития цифровой экономики и инфраструктуры

Владимир Вагин

Руководитель Центра инициативного бюджетирования НИФИ Минфина России

Дмитрий Шабельников

Заместитель начальника Управления информации – пресс-службы Администрации Губернатора Санкт-Петербурга

Анна Лукина

Генеральный директор ГАУ КО «Центр ГЧП Калужской области»

Светлана Гришанкова

Управляющий директор, RAEX-Europe

Игорь Волобуев

Директор по стратегическим коммуникациям «Российские коммунальные системы» (РКС)

СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ

МОДУЛЬ 1
Обеспечение информационной открытости
Название урока
МОДУЛЬ 2
Управление информационно-коммуникационными рисками
Название урока
МОДУЛЬ 3
Взаимодействие с заинтересованными сторонами
Название урока
МОДУЛЬ 4
Стратегия и тактика переговоров
Название урока
МОДУЛЬ 5
Инвестиционный маркетинг
Название урока
МОДУЛЬ 6
Практический инструментарий
Название урока
МОДУЛЬ 7
Кейс-стади информационного сопровождения
Название урока
Особенности информационного сопровождения концессионных проектов Федерального дорожного агентства (Росавтодор)
Особенности информационного сопровождения проектов ГЧП в ИТ на примере проекта по созданию объектов, предназначенных для обеспечения маркировки отдельных видов товаров и мониторинга их оборота
Взгляд публичной стороны на информационно-коммуникационные риски проектов ГЧП. Опыт Новосибирской области
МОДУЛЬ 8
Практикум для руководителей проектов
Название урока
МОДУЛЬ 9
Тестирование знаний и навыков
Название урока
Стресс-тест стратегий информационного сопровождения инфраструктурных проектов

МЕХАНИКА ОБУЧЕНИЯ

Изучаете
тему

В курсе — практические
видеоуроки.

Выполняете
задания

Тестирования по каждому
модулю курса.

Работаете
с наставниками

Еженедельные онлайн-встречи
с наставниками и лекторами курса.

Разрабатываете
дипломный проект

Подготовка дипломной работы в составе
проектной команды.

СТОИМОСТЬ

Опции:
  1. Доступ к лекциям (60 часов)

  2. Получение рабочей тетради с основными материалами курса

  3. Участие в сессиях вопросов-ответов с лекторами программы и экспертами рынка инфраструктурных проектов и ГЧП

  4. Участие в практических сессиях с разбором успешных и неудачных практик информационного сопровождения инфраструктурных проектов

  5. Получение рекомендаций по выстраиванию стратегии маркетинга и информационного сопровождения проекта ГЧП

  6. Прохождение итогового тестирования

  7. Включение в кадровый резерв специалистов рынка инфраструктурных проектов

  8. Получение удостоверения о повышении квалификации РАНХиГС

Стоимость участия:

Стоимость при оплате до 15.03.2022

44 900,00 ₽

Стоимость при оплате до 15.04.2021

49 900,00 ₽

Стоимость при оплате до 15.05.2022

54 900,00 ₽

ПОСТУПЛЕНИЕ

Документы для приема:
  1. оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его;

  2. оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование;

  3. оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости);

  4. копия СНИЛС.

ВыдаваемыЙ документ:
#

ПОЛЕЗНЫЕ МАТЕРИАЛЫ

#

Национальный рейтинг информационной открытости инфраструктурных проектов

СКАЧАТЬ
#

Аналитическое исследование «Информационно-коммуникационные риски – слепая зона инфраструктурных проектов»

СКАЧАТЬ
#

Стандарт вовлечения граждан в решение вопросов развития городской среды

СКАЧАТЬ

Итоги программы 2020

60 часов
видеолекций
10 часов
онлайн-занятий
24 часа
работы над дипломным
проектом
30
участников
14
регионов
6
проектных команд
21
лектор
6
дипломных проектов

Отзывы участников

КОНтакты

Артур Щеглов

Артур Щеглов

Управляющий партнер Стратегической группы «Гиперион»,
Координатор «Инфраструктурного клуба»

+7 (964) 140-31-00
scheglov@hyperion-sg.ru